Evaluación de procesos y capacidades

Identifica y prioriza las iniciativas de mejora de procesos en función de tu valor para el negocio y la preparación de la organización. Los procesos, la estructura organizativa, las personas y las soluciones tecnológicas de una empresa definen colectivamente cómo se realiza el trabajo y se entrega el valor. Las organizaciones de clase mundial revisan continuamente la efectividad de sus procesos operativos centrales para identificar problemas y mejorar el rendimiento.

Esquema de un servicio de evaluación de procesos

La base de nuestros servicios de evaluación de procesos y capacidades es una metodología integral para evaluar la efectividad del proceso, priorizar los procesos para alinearse con la estrategia comercial y evaluar la preparación de una organización para el cambio. UpRight Docs trabaja contigo para medir el rendimiento y la madurez de los procesos en todas las áreas operativas. Utilizamos líneas de base y puntos de referencia de rendimiento, análisis de procesos, entrevistas de gestión y sesiones de trabajo para identificar problemas de causa raíz, oportunidades clave y recomendaciones para cada área operativa. La evaluación de procesos y la orientación del valor proporcionan la ruta más rápida para impulsar el valor empresarial al apuntar a las oportunidades de mayor valor en procesos de alto impacto.

Capacidades de evaluación de procesos

Nuestras capacidades de servicio de evaluación de procesos se adaptan a tu situación comercial específica para garantizar que se entregue el máximo valor en el menor tiempo posible.

Definición de procesos / Jerarquía
Documentación del proceso
Madurez del proceso / Evaluación de oportunidades
Evaluación de capacidad y preparación
Priorización de oportunidades
Desarrollo de Roadmap y Business Case

Priorización de oportunidades

Las oportunidades de mejora de procesos se priorizan en función del impacto del valor, el nivel de riesgo y el esfuerzo. A través de este análisis cuantitativo y cualitativo, puedes elegir la oportunidad correcta en el momento adecuado, maximizar tu ROI y alcanzar tus objetivos de manera efectiva.

Desarrollo de Roadmap y Business Case

Desarrollar un caso de negocio sólido es un componente clave de un programa exitoso de excelencia de procesos. Utilizamos un caso de negocio convincente para comunicar tu estrategia y el camino hacia el estado deseado. Esto no solo facilita las discusiones sobre la financiación, sino que también ayuda a alinear a las partes interesadas. Te ayudamos a encontrar el mejor camino a seguir identificando los recursos necesarios y los beneficios obtenidos en cada hito.

USD $1,670.77